L CONSULTING

サービス

AI時代の総合パートナーとして、 企業の成長と変革を支援する多様なサービスを提供しています。

経営コンサルティング(CXO代行)

社長の右腕(外部経営企画・外部CXO)として、戦略立案から実行補佐まで一気通貫。 人事・営業/マーケ・財務・業務改善など主要な経営論点に広く対応し、成果が出るまで伴走します。

経営コンサルティングのイメージ

経営課題を構造化し優先順位を定め、経営陣の右腕として強力に推進します。KPI・会議体・運用への落とし込みや、部署横断での実行推進等、効果検証→改善の短サイクルを回す“実行コミット”が持ち味です。

中長期の成長計画や新規事業、資金調達、採用/組織設計などトピックは様々です。
深く経営会議に入り込むケースから、社長の壁打ち相手としてご相談を承るケースまで、幅広い形でのご相談をお受けしております。

戦略〜実行補佐を一気通貫

論点整理→ロードマップ→PMO実行までを一貫支援し、意思決定と現場実装をつなぎます。

「普遍的経営課題」への包括的な支援

採用/評価制度・営業組織改革・マーケ企画・資金繰り/PL・BSの見える化等、会社課題を全方位でご支援。 領域を絞る形でも、包括的な形でも、ご相談承ります。

様々な業界での実績

製造・出版/広告・介護・ITを含む、幅広い業界の事業者様にご支援の実績がございます

IT・AI導入支援

現場課題から逆算した“使える導入”。要件定義〜PoC〜本番運用・定着化まで一気通貫で支援。 軽量ツールから大規模開発まで、最短距離で成果に接続します。

AI・IT導入支援のイメージ

業務診断から始まり、効果の高い領域を鳥瞰的に特定。要件定義→PoC→本番運用・定着まで、最短1か月で推進します。既存SaaSやRPA、社内データとの連携により、現場に根付く運用まで一気通貫で設計。

助成金の活用設計や申請の並走、必要に応じて大手開発会社とも協働。段階的な拡張により、持続的なDX推進を実現します。

ゼロからのDX・AI化

「何から手を付けるべきかわからない」というご相談も多数。業務診断により最適な導入領域を特定し、段階的に設計します。

貴社に合わせたカスタム設計

汎用ツールの導入で対応しきれないものには、個社別にカスタム設計で対応します。

信頼できる外部連携

国内外の優良開発会社と提携しており、大規模開発にも対応可能です。

AI人材育成

AIを使える人材・組織を作る研修の開発・実施、成果を出すための内製化支援まで行います(社労士法人との提携により助成金活用も可能)

AI人材育成のイメージ

基礎スキルの習得から実務での自動化まで、段階的カリキュラムで確実にステップアップ。経営層には戦略的なAI活用を、現場には即実践できるスキルを、そしてAI推進チームには組織全体への展開支援を提供します。

単発の研修屋にはできない、貴社のAI推進の内製化まで一気通貫で支援します。

現場社員向けAI研修

ChatGPTはもちろん、その他ツールも広く学習。基礎→実践→自動化まで段階的に育成します。

エグゼクティブ向け研修

経営者・マネージャー向けの「経営にAIをどう効かせるか?」に重点を置いた教育事業にも強み

AI推進室の立上げ・運営支援

社内推進のハブを作りパイロット→横展開で全社のAI化内製を実現。AI人材の採用/育成支援も

AI-BPO

人手不足に悩む企業に対し、AI×人間のハイブリッド体制で、非コア業務の代行を提供します。

AI-BPOのイメージ

人手の足りていない定型業務・事務作業などを代行。 AIオートメーションでスピードを上げ、人が例外処理と品質保証を担います。

特に経理については税理士法人と連携し、記帳から税務申告まで一気通貫の体制も構築。 人件費の削減や煩わしい雑務からの解放に貢献します

対象業務例

経理/採用事務/受発注/調査・レポート/FAQ一次対応 など。

税理士法人と連携

記帳〜年次申告までバックオフィスをワンストップで支援します。

新時代の業務代行

継続して利用することで、AIが進化し続け効率向上が期待できます

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