01 / Consulting
経営コンサルティング
“外部経営企画”として伴走
経営戦略の策定から実行補佐まで、社長の右腕（外部経営企画・外部CXO）として一気通貫で伴走します。 戦略コンサルティングと事業会社経営、両方の実務経験を活かし、論点整理から現場実装まで“成果が出るまで”並走します。
経営課題を構造化し優先順位を定め、経営陣の右腕として強力に推進します。 KPI・会議体・運用への落とし込みから、部署横断での実行推進まで、効果検証→改善の短サイクルを回す“実行コミット”が持ち味です。
中長期の成長計画・新規事業・資金調達・採用/組織設計など、扱うトピックは様々です。 経営会議に深く入り込むケースから、社長の壁打ち相手としてご相談を承るケースまで、幅広い形でお受けしています。
戦略〜実行補佐を一気通貫
論点整理 → ロードマップ → PMO実行までを一貫支援し、意思決定と現場実装をつなぎます。
人事・組織設計まで対応
人と組織の領域に精通した代表が、採用・評価制度・組織設計・育成体系の構築まで、経営戦略と一体で設計します。
「普遍的経営課題」への包括的支援
営業組織改革・マーケティング企画・資金繰り/PL・BSの見える化など、会社課題を全方位でご支援。領域を絞る形でも、包括的な形でも、ご相談承ります。
様々な業界での実績
製造・出版/広告・消費財・コンタクトセンター・IT等、幅広い業界の事業者様にご支援の実績がございます。
02 / Claude Code
AI実装 / Claude Code 導入
業務に組み込まれるAIを設計・実装する
「ChatGPTを触る」止まりにしない。Claude Codeを中核に据え、 貴社の業務オペレーションに深く組み込まれる形でAIを実装します。研修・PoCで終わらず、運用に根付くまで伴走します。
こんな課題、ありませんか？
AI研修は受けたが、現場の業務にAIが組み込まれていない
PoCは何度かやったが、本番運用・全社展開に進めていない
ChatGPTやコパイロットを“使ってみる”止まりで、業務の生産性が変わらない
AI開発を外注したいが、技術選定や要件定義から相談できる相手がいない
Claude Codeを導入したいが、自社の業務にどう適用すればいいか分からない
AI人材を採用したいが、母集団形成も育成も難しい
私たちの Claude Code 導入支援
業務診断から内製化まで、5ステップで“使い続けられるAI”を実装します。
業務診断
業務プロセスを棚卸し、AI実装で効果が高い領域を特定
設計
Claude Codeを軸に、ワークフロー・データ連携・運用体制を設計
実装
PoC → 本番実装。必要に応じて受託開発もカバー
定着
現場が日常的に使う状態まで運用支援・改善を伴走
内製化
貴社チームへの引き渡し。社内推進体制を立ち上げ
Claude Code で実現できること（一例）
「自社では何ができそうか？」を、業務診断のうえでご提案します。
ドキュメント自動生成
議事録・提案書・契約書ドラフトの自動化
社内ナレッジ検索
散在する社内ドキュメントを“第二の脳”として活用
業務ワークフロー自動化
経理・人事・受発注などの定型業務を半自動化
データ抽出・分類
PDF・スプレッドシート・メールから情報を抽出・整理
分析・予測レポート
売上・CF予測、レポート作成の自動化
社内ツール開発
業務に最適化した小さな業務アプリを内製化
もちろん、受託開発もカバーします
Claude Codeの活用にとどまらず、個社別カスタムAIプロダクトの設計・開発、既存SaaSやRPAとの連携、大規模開発まで対応可能です。 国内外の開発パートナーとも提携しており、要件に応じて最適な体制を組みます。
既製品AIツールの導入支援も対応
高品質な既製品ツール（特化型SaaS／業界向けAIソリューション等）は、買って終わりでは使いこなせません。 業務プロセスへの組み込み、初期セットアップ、現場への定着フォロー、そして導入前後の業務改善コンサルまで一気通貫で支援します。 自社開発と既製品の最適な組み合わせを、貴社の状況に合わせてご提案します。
03 / Organization
AI人材育成 / 組織開発
使いこなせる組織をつくる
AI研修にとどまらず、AI時代に最適化された組織設計・採用・評価制度の構築までを一気通貫で支援します。 「ツールを入れる」のではなく「組織で使いこなす」状態を目指します。
基礎スキルの習得から実務での自動化までを段階的に育成するAI研修を中核に、 経営層には戦略的なAI活用を、現場には即実践できるスキルを、AI推進チームには全社展開のためのノウハウを提供します。
さらに、AI時代に必要な「三層の組織図」（正社員 × 業務委託 × AI外注）の発想に基づき、 採用計画・評価制度・育成体系まで設計し直します。「人と組織」の領域に深く踏み込めることが、当社ならではの強みです。
現場社員向けAI研修
ChatGPT・Claude等の主要ツールを広く扱い、基礎 → 実践 → 業務自動化まで段階的に育成。研修内容は貴社の業務にカスタマイズします。
エグゼクティブ向け研修
経営者・マネージャー向けに「経営にAIをどう効かせるか」に重点を置いた研修を提供します。
AI推進室の立上げ・運営支援
社内推進ハブを構築し、パイロット → 横展開で全社のAI内製化を実現。AI人材の採用・育成支援も一体で対応します。
採用・評価・組織設計の見直し
AI前提の業務環境に合わせて、職務定義・評価制度・採用要件を再設計。人と組織の専門知見をもとに、戦略から現場運用まで設計します。